Có những buổi café không chỉ để uống cho vui, mà thực sự trở thành nơi các doanh nhân ngồi lại, chia sẻ trải nghiệm thực tế, góc nhìn chiến lược, và cả những trăn trở rất đời thường. Đây là một vài bài học rút ra – dành cho anh em đang khởi nghiệp kinh doanh hoặc đã đi trên hành trình làm chủ doanh nghiệp.
Đầu tư – người làm kinh doanh cần hiểu
Một chủ doanh nghiệp giỏi không chỉ biết làm ra tiền, mà còn phải biết giữ tiền và làm tiền sinh lời.
Các kênh đầu tư phổ biến:
-
Đất – an toàn, giá trị lâu dài nhưng vốn lớn.
-
Chứng khoán – linh hoạt, vốn nhỏ nhưng cần kiến thức.
-
Vàng – giữ giá trị, ít sinh lời đột biến.
-
Crypto/Tài sản số – rủi ro cao, lợi nhuận lớn.
💡 Ví dụ gần gũi: Một bạn mở quán cà phê, sau 3 năm có lãi. Thay vì chỉ gửi ngân hàng, bạn ấy chia nhỏ: 50% tái đầu tư mở thêm chi nhánh, 30% mua chứng khoán, 20% mua vàng. Vừa có dòng tiền từ kinh doanh, vừa có tài sản đầu tư an toàn.
Chiến lược kinh doanh 5 – 10 – 20 năm
Khởi nghiệp thường chỉ lo tháng này lời bao nhiêu. Nhưng làm chủ thật sự là phải có tầm nhìn 5 – 10 – 20 năm.
Ba giai đoạn phát triển doanh nhân
-
Tự làm chủ – làm tất cả mọi việc.
-
Làm chủ quản lý – xây quy trình, tuyển người, giao việc.
-
Làm chủ lãnh đạo – định hướng, chiến lược, phát triển doanh nghiệp.
💡 Ví dụ: Một xưởng mộc ban đầu chỉ có ông chủ vừa đóng bàn ghế, vừa đi bán. Sau 3 năm có đội thợ và nhân viên bán hàng. 5 năm sau, ông tập trung xây thương hiệu, ký hợp đồng lớn. Đó chính là hành trình làm chủ doanh nghiệp.
Bài toán muôn thuở: “Tiền đâu để phát triển?”
Tiền là nỗi lo chung của mọi người khởi nghiệp.
Công thức cơ bản:
Tài sản = Vốn chủ + Nợ
-
Startup công nghệ: gọi vốn từ quỹ, thuê kỹ sư giỏi, chạy marketing lớn.
-
Quán ăn nhỏ: vay ngân hàng, mở thêm chi nhánh.
Điểm khác biệt không nằm ở số tiền, mà là cách quản lý vốn.
💡 Ví dụ: Tesla ít nhà máy hơn BYD, nhưng giá trị vốn hóa (market cap) lại cao hơn nhiều nhờ đổi mới sáng tạo và thương hiệu.
Bộ gen của một “ông chủ”
Để đi đường dài, doanh nhân cần nhiều hơn kỹ năng – đó là “bộ gen”:
-
Niềm tin vào con đường đã chọn.
-
Động lực để không bỏ cuộc.
-
Định hướng rõ ràng.
-
Mindset: luôn học hỏi, thích nghi.
Khó nhất không phải khởi nghiệp, mà là giữ lửa. Muốn giữ lửa, hãy biến công việc thành niềm vui và mục tiêu sống.
Action Plan cho người khởi nghiệp
-
Kiến thức – học bài bản, đừng chỉ học mẹo.
-
Thái độ – tích cực, cầu tiến.
-
Kỹ năng – bán hàng, marketing, quản lý.
-
Pháp lý – minh bạch, tránh rủi ro.
-
Sản phẩm – giải quyết vấn đề thật sự của khách hàng.
Người nghiệp dư: học lõm, làm liều, đi vay.
Người chuyên nghiệp: học nền tảng, có chiến lược, phát triển bền vững.
Lời hẹn buổi café tiếp theo – ESG & Doanh nghiệp bền vững
Trong buổi café hôm nay, chúng tôi dừng lại ở một ý rất quan trọng:
“Doanh nghiệp muốn đi xa, ngoài tài chính, cần quan tâm đến 3 yếu tố mới: Environment – Social – Governance (ESG). Đây chính là nền kinh tế tuần hoàn, xanh và bền vững.”
Đây sẽ là chủ đề chính của buổi café sắp tới. Nếu anh em quan tâm cách xây dựng doanh nghiệp bền vững, vừa phát triển tài chính, vừa gắn trách nhiệm xã hội và môi trường – hãy tham gia cùng chúng tôi.
👉 Hẹn gặp trong buổi café tới để cùng bàn sâu hơn về ESG – con đường doanh nghiệp xanh, tuần hoàn và phát triển bền vững.
